The Prachakorn

หลาก Gen ภาครัฐภาคเอกชนปรับตัวอย่างไร


09 กุมภาพันธ์ 2565
293



อารีย์พันธ์ เจริญสุข (รองเลขาธิการ ก.พ.ร.) และนิตยา พิริยะธรรมวงศ์ (ประธานกรรมการบริหาร บริษัทชับบ์สามัคคีประกันภัย จำกัด มหาชน)

สถานการณ์สังคม เศรษฐกิจ วัฒนธรรมและการเมืองที่เปลี่ยนแปลงตลอด ประกอบกับการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีและโรคติดต่อเช่นโควิดข19 อย่างเช่นปัจจุบัน ก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างของสังคม ซึ่งเป็นแรงผลักดันให้เกิดการเปลี่ยนแปลงของคนในด้านความคิด ค่านิยม ทัศนคติ พฤติกรรม ไลฟ์สไตล์ แตกต่างกันออกไปจากคนในยุคก่อนๆ ดังนั้นในองค์กรการทำงาน ไม่ว่าทั้งภาครัฐและเอกชน จำเป็นต้องมีการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรที่แตกต่างกันออกไปเพื่อให้เหมาะสมกับความรู้ความสามารถ พฤติกรรม ไลฟ์สไตล์ของคนละแต่รุ่นในองค์กร ด้วยเหตุนี้ การพูดคุยในวันนี้จึงเป็นการแลกเปลี่ยนกันของภาครัฐและภาคเอกชนในประเด็นของปัญหาที่เกิดจากความหลากหลายของ Gens และผลกระทบที่เกิดขึ้น ซึ่งทำให้หน่วยงานภาครัฐและเอกชนต้องแก้ไขปัญหาเพื่อให้การรวมความคิดความสามารถของความหลากหลายเหล่านั้น รวมไปถึงการประยุกต์วิธีการไปสู่การพัฒนาทุนมนุษย์

ติดตามรับชมย้อนหลังได้ที่ https://fb.watch/baL6ygSCM1/



CONTRIBUTOR

Related Posts
อนาคตเด็กไทยหน้าติดจอ

นฤมล เหมะธุลิน,อภิชาติ แสงสว่าง

ปฐมบทของการผ่อนคลายด้วยดนตรีบำบัด

สุภิรัฐพงศ์ พงศ์ศักดิ์ศรี

ยูนิฟอร์มสร้างสุข

สุภาณี ปลื้มเจริญ

Copyright © 2020 สถาบันวิจัยประชากรและสังคม มหาวิทยาลัยมหิดล
ตำบลศาลายา อำเภอพุทธมณฑล จังหวัดนครปฐม 73170
โทรศัพท์ 02-441-0201-4 โทรสาร 02-441-9333
Webmaster: piyawat.saw@mahidol.ac.th